Projekt Rezidence Javornická - rozhovor s developerem Petrem Neherou
Projekt bytových domů Javornická v Rychnově nad Kněžnou se těší velkému zájmu investorů. Do této chvíle se všechny etapy vybrali v rekordním čase a s dalšími následujícími etapami bychom vám chtěli tento projekt ještě více přiblížit. Vyzpovídali jsme pro vás developera projektu Petra Neheru, který nám popsal, jak vznikla myšlenka projektu, proč se rozhodli jít cestou nízkoenergetického řešení, co pro něj bylo během výstavby zatím nejtěžší nebo který byt s výstavby by si vybral on sám pro sebe.
Prozraďte nám něco o sobě… Jak jste se dostal k developerství a nemovitostem?
K nemovitostem jsem se dostal postupně a přirozeně. Vždy mě zajímaly projekty, které mají reálný základ, dlouhodobou hodnotu a viditelný výsledek. Nemovitosti pro mě nejsou jen čísla v tabulce, ale konkrétní místo, kde budou lidé žít, vychovávat děti, pracovat a trávit svůj každodenní život.
Developerství vnímám jako kombinaci odpovědnosti, plánování a schopnosti dotáhnout věci do konce. Není to jednoduchý obor, protože člověk musí řešit pozemky, projektování, povolování, financování, stavební část, obchod i komunikaci s klienty. Právě to mě na tom ale baví. Když se vše správně nastaví, vznikne projekt, který má smysl nejen obchodně, ale i pro město a jeho obyvatele.
Jak vznikla myšlenka projektu Rychnov nad Kněžnou?
Myšlenka projektu vznikla z velmi jednoduché potřeby. Rychnov nad Kněžnou je město, které má dlouhodobě silnou poptávku po bydlení. Je zde průmysl, pracovní příležitosti, občanská vybavenost a zároveň příjemné prostředí pro život. Bylo zřejmé, že kvalitní nové byty zde dávají velký smysl.
Nechtěli jsme dělat izolovaný bytový dům bez širší koncepce. Od začátku jsme projekt vnímali jako ucelenou rezidenční lokalitu, která nabídne moderní bydlení, dostatek parkování, zeleň, promyšlené veřejné prostory a dobré napojení na město. Právě proto vznikl projekt ve větším rozsahu, postupně po etapách.
Když jste projekt plánovali, jaká byla vaše původní vize a změnila se v průběhu času?
Původní vize byla vytvořit kvalitní, moderní a dostupné bydlení v Rychnově nad Kněžnou. Tato hlavní myšlenka se nezměnila. Co se ale v průběhu času přirozeně vyvíjelo, byly detaily projektu, technické řešení a standardy.
Postupně jsme projekt posouvali směrem k vyšší energetické úspornosti, lepšímu dispozičnímu řešení bytů a většímu důrazu na dlouhodobé provozní náklady. Dnes lidé neřeší pouze kupní cenu bytu, ale také to, kolik je bude bydlení stát každý měsíc. Proto klademe důraz na nízkoenergetické řešení, fotovoltaiku a celkově rozumný provoz domu.
Důležité je, že vývoj projektu vnímáme pozitivně. Projekt se zpřesnil, technicky posílil a dnes máme jasnou představu, jak ho realizovat. Nevidíme zde žádnou zásadní překážku, která by bránila jeho dokončení.
Podle čeho jste vybírali lokalitu projektu?
Lokalitu jsme vybírali podle několika kritérií. Zásadní pro nás byla dostupnost města, občanská vybavenost, dopravní napojení, poptávka po bydlení a celkový potenciál území. Rychnov nad Kněžnou splňuje všechny tyto parametry.
Velkou výhodou je, že město má stabilní ekonomické zázemí, pracovní příležitosti a dlouhodobě nedostatek kvalitního nového bydlení. To je pro developera i investora důležité. Projekt nestavíme v lokalitě, kde bychom museli složitě vytvářet poptávku. Naopak reagujeme na skutečnou potřebu trhu.
Z našeho pohledu jde o lokalitu, která má velmi dobré předpoklady pro úspěšnou realizaci i pro dlouhodobou hodnotu bytů.
Jak vypadá podle vás cílový zákazník, kterého chcete tímto projektem oslovit?
Cílový zákazník je poměrně široký pojem. Projekt oslovuje mladé páry, rodiny s dětmi, jednotlivce, kteří chtějí vlastní moderní bydlení, ale také starší klienty, kteří hledají pohodlnější byt místo rodinného domu. Zároveň je projekt zajímavý i pro investory, kteří hledají byt k dlouhodobému pronájmu.
Snažíme se nabídnout různé typy dispozic, aby si vybralo více skupin klientů. Někdo hledá menší byt jako startovací bydlení, jiný větší byt pro rodinu, další preferuje předzahrádku, balkon nebo terasu. Právě šíře nabídky je podle nás silnou stránkou projektu.
Z pohledu poptávky jsme přesvědčeni, že projekt stojí na reálném trhu. Nejde o spekulativní záměr, ale o bydlení v místě, kde lidé byty skutečně potřebují.
Projekt počítá s 15 bytovými domy a více než 500 byty. Jak složité je koordinovat takto rozsáhlou výstavbu?
Takto rozsáhlý projekt samozřejmě vyžaduje velmi pečlivou koordinaci. Je potřeba správně plánovat jednotlivé etapy, návaznosti, technickou infrastrukturu, financování, stavební kapacity i prodej. Není to projekt, který by se dal řídit nahodile.
Na druhou stranu právě etapizace je velkou výhodou. Projekt není postaven na tom, že se musí vše realizovat najednou. Jednotlivé části na sebe logicky navazují, což umožňuje lépe řídit financování, výstavbu i obchodní část.
Zkušenosti z přípravy a realizace nám potvrzují, že projekt je zvládnutelný. Máme nastavené postupy, známe technické parametry, známe lokalitu a víme, co je potřeba udělat. Složitost projektu nepodceňujeme, ale nevidíme v ní zásadní problém. Je to otázka dobrého řízení a disciplíny.
Jakou roli v projektu hraje zeleň a veřejný prostor?
Zeleň a veřejný prostor hrají velmi důležitou roli. Nechceme, aby projekt působil pouze jako soubor bytových domů. Cílem je vytvořit příjemné prostředí pro každodenní život.
Veřejný prostor, zeleň, chodníky, parkování a návaznosti mezi domy mají velký vliv na to, jak se lidé v lokalitě budou cítit. Dobrý developerský projekt podle mě nekončí za dveřmi bytu. Důležité je i to, co člověk vidí, když z domu vyjde ven.
Zeleň zároveň pomáhá celkovému vnímání projektu a dlouhodobě zvyšuje kvalitu bydlení i hodnotu nemovitostí. Proto ji bereme jako přirozenou součást celé koncepce.
Jak důležitá je pro vás občanská vybavenost v okolí projektu?
Občanská vybavenost je pro nás zásadní. Byt může být kvalitně navržený, ale pokud v okolí chybí služby, školy, školky, obchody nebo dostupnost dopravy, kvalita bydlení tím trpí.
Rychnov nad Kněžnou má v tomto směru velkou výhodu. Nabízí pracovní příležitosti, školství, zdravotnictví, obchody, sportovní a volnočasové možnosti. Klient tedy nekupuje jen byt, ale i fungující městské prostředí.
Pro investory je to důležité také. Dobrá občanská vybavenost podporuje poptávku po vlastním bydlení i po nájemním bydlení. Zvyšuje likviditu bytů a snižuje riziko, že by o lokalitu nebyl zájem.
Velkým tématem projektu je nízkoenergetické řešení a fotovoltaika. Kdy jste se rozhodli jít touto cestou?
Tímto směrem jsme se rozhodli jít ve chvíli, kdy bylo jasné, že energetická náročnost bydlení bude stále důležitější. Dnes už nestačí postavit bytový dům pouze podle základních požadavků. Klienti se ptají na provozní náklady, zdroje energií, úspornost a dlouhodobou udržitelnost.
Fotovoltaiku a nízkoenergetické řešení nevnímáme jako marketingový doplněk, ale jako praktickou součást projektu. Cílem je, aby domy byly úsporné, moderní a dlouhodobě ekonomicky rozumné pro vlastníky bytů.
Z investorského pohledu to považujeme za silný argument. Energeticky úsporné bydlení má lepší pozici na trhu a bude podle nás stále důležitější i do budoucna.
Povíte nám, co pro Vás bylo během výstavby zatím nejtěžší? A jak jste si s tím poradili?
Nejtěžší je u takto velkého projektu sladit všechny části dohromady. Projektová příprava, povolovací procesy, technická řešení, financování, komunikace s partnery, dodavateli i klienty – vše musí fungovat současně.
Každý větší projekt přináší situace, které je potřeba řešit. To je ve stavebnictví normální. Důležité ale je, že jsme žádnou z těchto situací nevnímali jako neřešitelnou. Vždy jsme hledali věcné řešení, doplnili podklady, upravili postup a pokračovali dál.
Dnes máme projekt pod kontrolou. Nevidíme žádný zásadní problém v jeho realizaci. Naopak si myslím, že díky dosavadním zkušenostem je projekt připraven lépe, než kdyby se dělal bez tohoto vývoje.
Kdybyste si měl v projektu vybrat jeden byt pro sebe, který by to byl a proč?
Vybral bych si byt s větší terasou nebo předzahrádkou. Mám rád, když byt nabízí nejen vnitřní prostor, ale i kontakt s venkem. Terasa nebo předzahrádka dává bydlení úplně jiný rozměr.
Zároveň bych hledal dispozici, která je praktická pro každodenní život. Dostatek úložného prostoru, dobré světlo, rozumné členění místností a příjemný výhled. To jsou věci, které člověk ocení každý den.
Na projektu se mi líbí, že takové byty nabízí. Nejde jen o metry čtvereční, ale o celkovou kvalitu bydlení.
Na platformě ROIER je výběr z více projektů, proč by si investor měl vybrat právě projekt Rychnov nad Kněžnou?
Investor by si měl projekt Rychnov nad Kněžnou vybrat proto, že stojí na reálné poptávce, silné lokalitě a konkrétním developerském záměru, který má jasnou etapizaci. Nejde o projekt pouze na papíře bez vazby na trh. Rychnov nové bydlení potřebuje a zájem klientů to potvrzuje.
Důležitá je také velikost projektu. Rozsah 15 bytových domů a více než 500 bytů ukazuje, že nejde o nahodilou investici, ale o dlouhodobě připravovanou rezidenční lokalitu. Zároveň je projekt rozdělen do etap, což umožňuje lepší řízení a postupnou realizaci.
Z našeho pohledu je klíčové, že v realizaci projektu nevidíme zásadní problém. Máme jasný plán, známe lokalitu, máme za sebou významnou část přípravy a víme, jak projekt posouvat dál. Právě kombinace reálné poptávky, lokality, zkušeností a připravenosti je podle mě pro investora důležitá.
Proč jste si pro zainvestování projektu vybral právě platformu ROIER?
Platformu ROIER jsme si vybrali proto, že umožňuje propojit developerský projekt s investory transparentním a srozumitelným způsobem. Pro nás je důležité mít partnera, který rozumí financování nemovitostních projektů a zároveň umí projekt představit investorům tak, aby věděli, do čeho vstupují.
ROIER nám pomáhá financovat etapu domů D a E. V praxi to znamená, že platforma vybírá prostředky od investorů a následně je formou financování poskytuje do projektu. Pro nás je to vhodný doplněk k celkové finanční struktuře projektu.
Zároveň vnímáme, že investoři na ROIERu chtějí konkrétní a uchopitelné projekty. Byty v Rychnově nad Kněžnou takovým projektem jsou. Je za nimi reálné území, reálná poptávka a konkrétní plán realizace.
Máte už dnes v hlavě další projekty nebo pokračování?
Ano, další projekty a pokračování v hlavě máme. V developmentu je důležité myslet dopředu, protože příprava projektů trvá dlouho. Nejde jen o samotnou výstavbu, ale také o pozemky, povolení, projektovou dokumentaci, financování a obchodní strategii.
Naší prioritou je ale nyní úspěšná realizace projektu v Rychnově nad Kněžnou. Chceme postupovat systematicky, etapu po etapě, a dotáhnout projekt tak, aby dával smysl klientům, městu i investorům.
Pokračování pro nás přirozeně připadá v úvahu, ale vždy jen tam, kde vidíme reálnou poptávku a kde jsme přesvědčeni, že projekt umíme kvalitně připravit a dokončit.
A pokud ano, vyberete si na spolupráci při financování opět tuto platformu?
Pokud bude spolupráce fungovat tak, jak očekáváme, určitě si umíme představit využití platformy ROIER i u dalších projektů. Financování je u developmentu klíčové a dobrý finanční partner má pro projekt velkou hodnotu.
Pro nás je důležité, aby financování bylo srozumitelné, transparentní a aby dávalo smysl oběma stranám – developerovi i investorům. Pokud tyto podmínky budou splněny, nevidím důvod, proč ve spolupráci nepokračovat.
Projekt Rychnov nad Kněžnou vnímáme jako velmi dobrý příklad projektu, který je pro tento typ financování vhodný. Je konkrétní, uchopitelný, v silné lokalitě a s jasnou poptávkou po výsledném produktu.
Moc děkujeme panu Neherovi za rozhovor a pokud vás tento projekt zaujal, můžete se stát jeho součástí. Investujte do něj ZDE.
Více o samotném projektu si můžete přečíst ZDE.